• Formation
  • Solution RH
  • Strategie d'entreprise
  1.  
  2.  
  3.  
«L‘ART DE LA REUSSITE CONSISTE A S’ENTOURER DES MEILLEURS.»

JF KENNEDY    

       Les Ressources Humaines représentent un enjeu trop important qui nécessite un réel pilotage, il s’agira alors pour l’entreprise d’anticiper ses stratégies de développement afin de se développer dans un environnement de plus en plus concurrentiel.

A partir d’un audit ou d’une enquête, R.D.T.C étudie votre organisation RH et établi un plan d’action en tenant compte des différentes contraintes internes ou externes.

R.D.T.C a une vision globale des Ressources Humaines et intervient selon la nature de vos besoins.
Nous intervenons dans :
  • le Recrutement
  • la Mise en Place ou l’Evaluation de votre Politique ou Stratégie RH
  • la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences
       Stratégie et Processus de Recrutement

Une des missions de R.D.T.C est d’évaluer vos ressources pour préparer l'avenir en anticipant les recrutements (recrutement prévisionnel)

Le recrutement est un processus complexe qui nécessite une grande maîtrise ainsi qu’une expertise des différentes modalités de recrutement selon le poste proposé, la taille de l’entreprise, le contexte dans lequel celui-ci a lieu.

Il s’agira pour notre expert en recrutement d’optimiser votre temps et de s’inscrire dans un processus de recrutement maîtrisé et structuré par étapes, permettant une sécurisation et optimisation de celui-ci.

Votre temps est précieux. Afin d’atteindre vos objectifs de qualité et de délai, R.D.T.C gère ses missions de recrutement comme des projets.

Notre expert en recrutement intervient pour recruter le (la) meilleur(e) des candidat(e)s en ayant effectué une analyse de besoins, au préalable définit le profil de poste ainsi que le profil de candidat recherché pour mettre en œuvre votre projet de recrutement selon un processus et des modalités adaptés.

Notre expert en recrutement tiendra compte des exigences liées aux missions de la personne recherché, il ira au-delà de la recherche de compétences sur les talents et les potentiels des candidats reçus car conscient que le recrutement constitue un investissement financier et en temps très important.

Nous mettons en œuvre une politique permettant de fidéliser vos collaborateurs, de lutter contre les Turnes over ou débauchages de vos concurrents.

R.D.T.C a une approche globale, particulièrement innovante et qualitative qui repose sur la recherche et le développement de compétences que ce soit pour l’ensemble des missions d’études et conseil que nous menons ainsi que dans la sélection des candidats présentés dans le cadre de missions de recrutement.

Les méthodes ou modes opératoires de recrutement proposés par R.D.T.C sont adaptés au contexte de votre société (création de poste, développement d’activité, situation d’urgence), à la taille de votre entreprise ainsi qu’à sa culture, sa stratégie de développement, son secteur d’activité.
Selon le type et le nombre de recrutement, les profiles de poste, R.D.T.C mobilisera les techniques, procédures, outils et modalités adaptés.

Optimiser la recherche et intéresser les meilleurs profils

Attirez les candidats adéquats, mener de réelles actions de Sourcing avec des outils de sélections adaptés (grille de cotation de Cv, Grille d’entretien, Testes)

Les candidats adaptés sont difficiles à identifier, c’est pourquoi nous mettons en œuvre différentes méthode de recrutement : Annonces qualitatives, réseaux candidats, réseaux sociaux, approche directe : la base de données la plus pertinente sera toujours celle que nous créerons sur-mesure en fonction de vos besoins.

Intégration et adaptation au Poste de travail

Changement, mutation, nouvelle organisation : R.D.T.C construit avec vous des programmes d'évaluation et d'accompagnement de vos équipes ainsi que les mobilités internes. Notre cabinet organise les tuilages et le transfert de compétences entre les salariés expérimentés (séniors) et les nouveaux arrivants (jeunes).

R.D.T.C met en œuvre le processus d’accueil et d’intégration des nouveaux recrutés. Nous vous accompagnons dans la détection de personnes ressources, de référents opérationnels ou tuteurs.
Selon vos besoins, notre cabinet vous apporte son soutien dans la mise en place de tutorat ou mentorat, la formation des tuteurs ou mentors afin de faciliter l’intégration sociale et professionnelle de vos collaborateurs ainsi que leur adaptation au poste de travail et leur montée en compétences. Des actions de formation action sur le poste de travail peuvent être planifiées à partir des besoins de vos nouveaux collaborateurs ainsi que des compétences stratégiques recherchées par votre entreprise.

Repérage Développement Transfert de Compétences - Mentions légales  - Plan du Site - Copyright 2013 © RDTC