Repérage Développement Transfert de Compétences

Maintenir une qualité de vie au travail (QVT) en s’inscrivant dans une logique de prévention et d’analyse des risques professionnels. Avec R.D.T.C, l’ensemble des actions mises en place sont sécurisées grâce un travail de diagnostique (analyse de poste, audit, étude de marché…) et la mise en place d’une conduite de Projet qui tient compte d’une analyse de risque, analyse d’impact et une évaluation des actions mises en place.

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L’Optimisation

Renforcer vos process, procédures et modes opératoires pour un gain en productivité, rentabilité en rendant le travail plus efficace et efficient. Un véritable accompagnement dans la conduite du changement, le management des compétences et de la performance ainsi qu’une aide aux choix décisionnels.

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La Valorisation

De votre société (image de marque), de vos activités, de vos valeurs à travers une communication ainsi qu’une démarche marketing claire et efficace (dossiers médias, contenus web, communiqué de presse, livre blanc, mémoires et dossiers techniques d’appel d’offre ou appel à Projet …)

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S.O.V Développement

NOS SERVICES

Nos domaines d'expertise

Stratégie de développement d'Entreprise

Ressources Humaines

Marketing et Communication

Audit Démarche Qualité

Formation

Conduite de Projet

Ingénierie des Compétences

RDTC

Un partenaire expert en Ingénierie des Compétences

R.D.T.C est un cabinet spécialisé dans la Stratégie de développement des entreprises, le développement est une notion vaste qui concernera les compétences de vos collaborateurs, la qualité de vos ressources humaines, la valeur ajoutée de votre travail, vos parts de marché, votre positionnement, votre activité, votre image de marque …

A partir d’une étude, d’un Audit, le cabinet R.D.T.C établit un diagnostic et met en place un plan d’action ainsi qu’une Stratégie.

Un accompagnement personnalisé qui permettra d’atteindre des objectifs et résultats précis.

Dans un environnement en mutation souvent complexe ou la concurrence est féroce, il est nécessaire d’anticiper, de ne pas subir et de se démarquer des autres entreprises pour faire la différence.

Notre plaquette

Audit et Evaluation de vos Ressources Humaines
Etude, analyse, observation de poste de travail
Mise en place d’une Stratégie RH (méthodes et processus de Recrutement)
Sélection, Sourcing, Outplacement et Embauche
Accueil, Intégration et Adaptation au Poste de Travail (tutorat / mentorat)
Management des Compétences / Talents / Potentiels
Conseil en Gestion Préventive des Emplois et Compétences (GPEC)
Analyse et Prévention des Risques Professionnels (DUERP, PPSPS)
Conduite des Changements
Transition, reconversion ou réorientation Professionnelle
Validation des acquis d’expérience (VAE) / Bilan de Compétences Professionnelles
Entretiens professionnels / entretien progrès / entretien d’évaluation
Organisation et réorganisation des services

Ingénierie des Compétences
Ingénierie de la Formation
Ingénierie Pédagogique
Analyse de postes de travail
Mise en Place de Référentiel

métiers, emplois, activités, compétences, formation

Mise en Place de Dispositifs de Formation (plan et programme de formation)
Certifications, CQP, Titres Professionnels et Diplômes
Conseil en orientation, formation et évolution professionnelle
Evaluation de dispositifs de Formation
Accompagnement dans une démarche qualité de votre organisme de formation (Qualiopi)
Tutorat, Coaching, Mentorat, Développement Personnel de vos collaborateurs
Formation de Formateurs
Bilan de Compétences, VAE
Mise en place de nouvelles modalités et Innovation Pédagogiques

Aide au choix décisionnel
Conseil en Stratégie de développement (commercial, RH…)
Audits / Enquêtes / Analyses Systémiques / Evaluation / Analyse d’écarts / Analyse d’impact / Satisfaction clients
Management de la Qualité et de la Performance
Analyse de Poste de Travail
Organisation et Réorganisation des Services
Management Commercial (positionnement, veille concurrentielle)
Stratégie Marketing & Communication
Valorisation d’une marque, d’un produit ou d’une entreprise
Dossier médias, Livre Blanc, contenu de supports de communication
Conduite de Projet
Réponse aux Appels d’Offres, Appels à projet ou Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI)
Recherche de Subventions
Business Plan, Business Modèle, Modèle économique, cahiers des charges

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Quelques commentaires et avis de nos clients

Ils nous font confiance

AKCENTE

R.D.T.C allie une grande rigueur méthodologique et une formidable vision du secteur de l’audiovisuel dont Djamal HEMANA s’est rapidement approprié les codes.

R.D.T.C a accompagné AKCENT Prod et Events dans sa transformation et son développement en République Démocratique du Congo, sur des aspects de stratégie commerciale (segmentation du marché, formation des commerciaux en e-learning et visioconférance, travail en communication et marketing opérationnel autour des produits, de l’offre de service, du logos et de l’image de marque de l’entreprise notamment … ). Ses nombreux domaines d’expertise, sa capacité d’adaptation ainsi que sa polyvalence en font un partenaire incontournable.

Didier Mukumpa "Directeur"

Crystal Intérim

Nous avons sollicité le cabinet R.D.T.C pour la mise en place de notre site web, l’architecture web ainsi que les contenus mais également pour notre plaquette commerciale.

Monsieur HEMANA a su mettre en avant CRYSTAL intérim, valoriser notre image et rendre attractive notre activité. Son esprit de synthèse et ses compétences rédactionnelles nous permis plus de lisibilité et de visibilité.

Un autre grand chantier sur lequel s’est penché R.D.T.C est la mise en place de notre Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), il a permis à notre agence de sécuriser l’ensemble des informations relatives à nos collaborateurs ainsi qu’à nos clients par la mise en place de procédures.